ACAYA OS™
Confidencial
Proposta de Inteligência Operacional

Eficiência e Controle para JB Dermatologia

Para: Dra. July Barcellos

São Mateus & Vitória – ES

1. Diagnóstico e Desenho do Sistema

Mapeamos gargalos, definimos funil, regras de atendimento, prioridades e métricas. O objetivo é criar previsibilidade e reduzir ruído operacional através de processos claros.

2. Implantação (IA + Automação + Integrações)

Implementamos atendimento estruturado e qualificação de leads em WhatsApp/Instagram, CRM simples com funil visual, confirmações e follow-up — integrando com as ferramentas já usadas pela clínica.

3. Controle e Evolução Contínua

Criamos um painel mínimo de indicadores e um ciclo mensal de melhoria: medir, ajustar e otimizar conversão, comparecimento e retenção — sem burocratizar a rotina da equipe.

Em resumo: a Dra. July foca nos pacientes. A ACAYA OS™ estrutura e opera a inteligência comercial e operacional da clínica.

Arquitetura do Fluxo Operacional

Um fluxo simples, enxuto e mensurável — feito para clínica especializada, com implementação rápida e foco em conversão.

Instagram → Leads Rastreados

DMs e interações viram leads identificados com origem registrada, seguindo um roteiro de atendimento consistente e profissional.

WhatsApp Estruturado

Qualificação inicial automática, resposta padronizada e priorização. A recepção assume com contexto completo, sem perder conversas.

CRM + Funil Visual Simples

Pipeline enxuto para gestão visual: Novo → Qualificado → Agendado → Confirmado → Pós-Consulta.

Agenda + Follow-up Ativo

Confirmações com lógica de comparecimento. Follow-up de orçamentos e reativação da base com cadência estratégica.

Diagnóstico das Dores Atuais

A clínica possui demanda, mas perde eficiência comercial e controle por falta de processo estruturado e rastreabilidade de dados. O problema é estrutural: ausência de um motor comercial simples e mensurável.

Atendimento Disperso e Sem Prioridade

Agendamentos, dúvidas, orçamentos e retornos competem no mesmo canal sem qualificação prévia, sobrecarregando a recepção.

Conversão Inconsistente de Oportunidades

Sem funil visual e cadência definida, leads esfriam e a clínica perde oportunidades de agendamento silenciosamente todos os dias.

Tomada de Decisão Sem Dados Confiáveis

Sem visão clara de origem de leads, taxas de conversão e comparecimento, a gestão depende de "sensações" em vez de fatos.

Sobrecarga Cognitiva na Médica

O ruído operacional e falhas de processo resultam em interrupções e decisões recorrentes para a Dra. July, tirando o foco da prática médica.

Demonstrativo de ROI Realista

O retorno financeiro da ACAYA OS™ provém da otimização de alavancas operacionais que não exigem aumento da carga horária da médica.

Status: Projeção Estratégica

Modelo Matemático de Referência

ROI Mensal ≈ (ΔConversão × Leads) + (ΔComparecimento × Agendados) + (ΔRetenção × Base Ativa)

*Este modelo não utiliza promessas genéricas. Ajustaremos com os números reais da clínica para definir metas mensais tangíveis.

Cenário Conservador de Validação

A recuperação de apenas +6 a +10 atendimentos/mês através de organização e follow-up ativo tipicamente já justifica o investimento na implantação do sistema.

Ganho de Capital Operacional

Redução drástica de ruído, retrabalho e interrupções. Melhora imediata na experiência do paciente e na previsibilidade de receita.

Escopo de Entrega do Sistema

Abordagem modular. Focamos primeiro no MVP para gerar resultado rápido e mensurável, evoluindo a complexidade com base em dados reais.

Módulo A: MVP Comercial

Foco: Velocidade e Agendamento

10–14 DIAS
  • Automação Instagram avançada (Triagem/DMs)
  • Atendimento estruturado no WhatsApp (Scripts)
  • Handoff Transparente para Recepção
  • CRM Comercial + Funil Simples configurado
  • Régua de Confirmação e Follow-up base
  • Métricas Mínimas Viáveis (Origem + Conversão)

Módulo B: Evolução & Fidelização

Foco: LTV e Pós-Venda

+ 10–14 DIAS
  • Expansão da Automação de Atendimento
  • Pós-consulta estruturado automático
  • Régua de Reativação de Base Inativa
  • Dashboard Executivo Aprimorado

Cronograma Estimado de Implantação

01
Semana
Desenho, scripts e configuração do CRM.
02
Semana
MVP no ar, treinamento e ajustes finos.
03
Semana
Dados, follow-up avançado e pós-consulta.

Rotina Mensal de Melhoria Contínua

Revisão de métricas, gargalos do funil, comparecimento e retenção com ajustes práticos.

Operação e Suporte Assistido

Mantemos o sistema funcional, reduzimos atrito técnico e evoluímos scripts e fluxos.

Governança, Segurança e Histórico

Regras claras, controle de acesso e adequação operacional. O sistema aprende com a clínica.

Próximos Passos

Vamos agendar uma reunião estratégica de 30 minutos para validar o escopo, alinhar as métricas de sucesso e definir o plano de implantação imediata.

Agendar Reunião Estratégica
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